DAVID MASSARDIER
CONSEIL EN GESTION POUR LES TPE / PME
Un entrepreneur au service des entrepreneurs.
Vous êtes à la tête d’une entreprise de 0 à 20 salariés dans les domaines :
- Du BTP (électriciens, maçons, plombiers, charpentiers…)
- De l’artisanat (coiffeurs…), métiers de bouche,…
- Du commerce (vente au détail, restauration…)
- Des professions libérales (non-conventionnées)
Je ne vais pas vous apprendre votre métier. Quel que soit votre domaine d’activité, vous avez passé des années à l’apprendre et à le maîtriser, avant de créer ou de reprendre une entreprise. Vous en êtes un spécialiste, moi pas.
Mais ce que l’on ne vous a sûrement pas enseigné au cours de votre apprentissage, c’est comment gérer une entreprise pour qu’elle soit rentable et pérenne.
Et ça, c’est mon domaine.
Être rentable c’est quoi ?
Votre entreprise n’est pas rentable quand :
Vous travaillez 60/70 heures par semaine pour vous verser à peine un SMIC
Vous faites un gros chiffre d’affaires, mais pas ou peu de bénéfices
Votre trésorerie est toujours dans le rouge, alors que vous facturez beaucoup
ÊTRE PÉRENNE C’EST QUOI ?
Votre pérennité n’est pas assurée quand :
Vous n’avez pas de visibilité sur votre chiffre
Vous ne pouvez pas investir
Vous ne pouvez pas embaucher
POSEZ VOUS CES 6 QUESTIONS :
Combien d’argent avez-vous gagné depuis le début de l’année ?
Quel est le résultat que vous projetez de faire à la fin de l’année ?
Vos devis sont-ils rentables ?
Vos clients vous payent-ils en temps et en heure ?
Pouvez-vous embaucher ?
Pouvez-vous investir ?
QUESTION SUBSIDIAIRE :
ET VOTRE TRÉSORERIE DANS TOUT ÇA ?
Que vous soyez dans le BTP ou dans la restauration, que vous ayez des salariés ou pas, si vous n’avez pas de réponses satisfaisantes à ces questions, j’ai une bonne nouvelle pour vous : on peut améliorer votre situation.