UN ACCOMPAGNEMENT SUR MESURE
Un patron motivé, un conseil adapté, des outils performants, c’est ce dont votre entreprise a besoin pour révéler son potentiel.
CHAQUE ENTREPRENEUR, CHAQUE SITUATION ÉTANT UNIQUE, MON TRAVAIL COMMENCE TOUJOURS PAR UNE RENCONTRE
- Si nous décidons de travailler ensemble, je commencerai par établir avec vous un plan d’action prévisionnel qui prendra en compte les besoins de l’entreprise, mais surtout vos besoins à vous, dirigeant.
- En fonction de ces objectifs, nous mettrons en place des outils de pilotage qui vous permettront d’avoir des repères clairs et précis sur lesquels appuyer vos décisions.
- Ensemble, tous les mois, nous ferons des points pour analyser les résultats de l’entreprise et affiner le plan d’action.
J’appuie très souvent mon intervention sur les outils de pilotage mis au point par RIVALIS, 1er réseau d’accompagnement des dirigeants en France, dont je suis membre. Pour autant, je ne viens pas dans votre entreprise pour appliquer systématiquement une méthode, une solution dont vous resteriez tributaires.
À la carte
Mon objectif est de vous rendre autonome. C’est pourquoi, selon les cas, je peux intervenir pour une simple mission de diagnostic, sur un accompagnement général ou sur des aspects plus précis de votre activité :
LE PILOTAGE D’ENTREPRISE
Tout ce qui va permettre d’améliorer le résultat de votre entreprise, de pérenniser votre activité.
L’OPTIMISATION DE LA TRÉSORERIE
Construire un prévisionnel réaliste, identifier les leviers d’amélioration et de suivi, réfléchir au financement de votre développement.
DIAGNOSTIC
Savoir où en est votre entreprise, mesurer son potentiel.
FORMATION
Gestion financière, gestion opérationnelle de l’entreprise…